Un 88% de los niños pasa 5 o más horas en la guardería 

• Un 64% de ellos empezaron a ir a la guardería antes del año de edad, y en un 30% de los casos antes de los 6 meses
•  En un 86% de los casos ambos padres trabajan y un 75% declara no disponer del tiempo necesario para estar con sus hijos
• El coste de la guardería es, en el 82% de los casos, superior a los 250 € mensuales por niño, y en el 48% de los casos superior a los 350 € mensuales

El número de horas que los niños se quedan en las guarderías está aumentando muy rápidamente. Según una encuesta realizada por Accor Services, compañía líder en la emisión de vales de servicios, a usuarios de Ticket Guardería, un 88% de los niños pasa 5 o más horas en la guardería. Este dato refleja un crecimiento del 20% respecto a las cifras obtenidas por el mismo estudio durante el 2008, que registraron un 68%. 

Según este mismo estudio, no sólo los niños están más horas en la guardería, sino que al salir, un 66% de ellos se queda también con algún familiar u otra persona responsable de su cuidado, porcentaje que ha aumentado en un 13% respecto al año pasado. Uno de los principales motivos de estos incrementos serían atribuibles al aumento progresivo del número de familias en que ambos miembros de la pareja trabajan fuera del hogar. En este sentido, la encuesta de Accor Services revela que en un 86% de los casos ambos padres trabajan, y un 75% de ellos se queja de no disponer del tiempo necesario para estar con sus hijos.

Según Carmen María Martínez, directora general de Accor Services España, “Estos datos confirman la creciente necesidad de buscar fórmulas adecuadas que permitan adaptar esta realidad al ritmo de vida actual con el objetivo de hacer compatible el desarrollo de la actividad profesional con las obligaciones familiares”.

Teniendo en cuenta estas circunstancias, cada vez son más las empresas que han apostado por ofrecer a sus colaboradores ayudas o compensaciones que, además de buscar la conciliación, suponen un importante incentivo que contribuye a la mejora del bienestar en el puesto de trabajo y al aumento de la productividad.

Ayudas en tiempos de crisis

Desarrollado por Accor Services, en consonancia con la legislación española, Ticket Guardería® es, en este sentido, una ayuda para educación infantil que las empresas pueden ofrecer a sus empleados con hijos pequeños. El importe total de esta subvención, hasta un máximo del 30% del salario del trabajador, está exenta de impuestos tanto para el empleado como para la empresa y, por lo tanto, supone un ahorro importante para ambas partes si se utiliza esta ayuda de forma adecuada.

Ticket Guardería®, como otras ayudas fiscalmente exentas de impuestos, representa para las empresas una fórmula eficaz para maximizar la retribución de sus empleados sin que por ello el coste salarial de la compañía se vea incrementado. “Esta circunstancia es especialmente relevante en una época de recesión como la que estamos viviendo actualmente ya que muchas empresas, que están pasando por momentos difíciles, no pueden permitirse subir los salarios, pero sí pueden ofrecer a sus empleados otras ayudas que repercuten de forma real en su poder adquisitivo. Para la compañía, se trata, en definitiva, de “pagar más” en un sentido cualitativo y no en un sentido cuantitativo”, explica Martínez.

Aunque no necesariamente, es habitual que esta ayuda, se incluya dentro de un Sistema de Retribución Flexible o a la carta, que consiste en ofrecer al propio empleado la posibilidad de elegir la composición de su retribución, pudiendo así adaptarla a sus necesidades personales en cada momento. Por tanto, estas ayudas suponen, además un beneficio social, que permite  a las empresas retener y motivar a sus colaboradores, así como atraer a los mejor preparados. 

De hecho, cuando se diseñan de forma adecuada, estos sistemas pueden convertirse en una herramienta clave para mejorar la percepción que los empleados tienen de la organización, al mismo tiempo que ésta puede controlar sus costes salariales.

En este sentido, la encuesta también ha detectado un altísimo índice de satisfacción entre los usuarios de Ticket Guardería®, ya que un 98% de ellos lo recomendarían a sus familiares y amigos.

Aumento del gasto familiar en guarderías

El estudio también pone de manifiesto que el coste de la guardería es, en el 82% de los casos, superior a los 250 € mensuales por niño, y en el 48% de los casos superior a los 350 € mensuales, un gasto anual considerable para las familias si tenemos en cuenta que los niños acuden a un centro de educación infantil una media de 11 meses al año.

En contraposición, se han reducido considerablemente el número de guarderías con precios más asequibles (menos de 150 euros), pasando del 17% que se registró en el 2008, al 2% de este año. En relación con este dato, es revelador el que un 52 % de los encuestados ha afirmado que si recibiese más ayudas, ello afectaría a su decisión de tener más hijos.

Sin embargo, la elección de la guardería no está basada solamente en el precio, sino que en ella influyen en mayor medida otros factores, siendo el más determinante el nivel de educación, en segundo lugar la proximidad al hogar y seguidamente la calidad de las instalaciones, entre otros.

Ticket Guardería® es una ayuda para educación infantil que las empresas pueden ofrecer a sus empleados con hijos pequeños hasta 3 años, con múltiples ventajas fiscales y sociales tanto para el trabajador como para su empresa. Por un lado, permite a las empresas mejorar la satisfacción y el bienestar de sus empleados, y contribuye a incrementar la motivación, la fidelización, la retención del talento y un mayor rendimiento general en la organización. Por otro lado, supone una ahorro importante para ambas partes ya que está exenta de impuestos.

Accor Services es, en España, la empresa líder en el sector de los vales de comida y cuenta con una amplia oferta de productos y servicios orientados a mejorar el desempeño en las empresas, favoreciendo el bienestar de sus empleados. Sus servicios permiten conciliar los imperativos de una vida profesional y personal equilibrada con los objetivos de productividad lo cual, en definitiva, supone una potente herramienta de motivación y fidelización de las compañías hacia sus colaboradores. Desde el punto de vista financiero, estos sistemas encajan perfectamente con la necesidad de optimizar costes, ya que permiten obtener ventajas fiscales con su implantación. Además de Ticket Restaurant®, Accor Services cuenta con Ticket Guardería®, Ticket Informática® o Ticket Compliments®, todos ellas herramientas destinadas a mejorar la conciliación y la calidad de vida de los trabajadores.

Más información en www.accorservices.es

1.- P: ¿Cuanto tiempo dura vivo el virus porcino en una manija o superficie lisa?
R: Hasta 10 horas.

2. -P: ¿Que tan útil es el alcohol para limpiarse las manos?
R: Vuelve inactivo al virus y lo mata.

3.- P: ¿Cual es el medio de contagio más eficiente de este virus?
R: La vía aérea no es la mas efectiva para transmisión del virus, el factor más importante para que se fije el virus es la humedad, (mucosa de la nariz, boca y ojos) el virus no vuela y no alcanza mas de un metro en distancia.

4.- P: ¿Es fácil contagiarse en los aviones?
R: No, es un medio poco propicio para contagiarse.

5.- P: ¿Como puedo evitar contagiarme?
R: No llevarse las manos a la cara, ojos nariz y boca. No estar con gente enferma. Lavarse las manos más de 10 veces al día. 

Johnson's baby ha presentado en España un estudio sobre los “hábitos de sueño de los niños españoles”, que tiene como objetivo ayudar a mejorar la calidad del sueño de los bebés y, por lo tanto, también de sus padres.
La encuesta realizada entre 750 padres españoles revela que el 70% de los niños españoles de entre 0 y 3 años se despierta al menos una vez durante la noche y un 40% lo hace dos o más veces. Esto quiere decir que hay muchos padres, especialmente los primerizos, que no consiguen descansar lo suficiente durante la noche, algo que incide en su bienestar y tranquilidad durante el día. Quizás por ello al 76% de los padres les gustaría cambiar alguno de los hábitos del sueño de sus hijos.

La rutina diaria una clave para facilitar un buen sueño

Según los expertos la rutina antes de dormir es clave para el bebé. Idealmente dicha rutina debe consistir en un baño relajante, un masaje, la cena y una actividad tranquila como escuchar un cuento, que calme y prepare al niño para dormir.
Según del Dr. Antonio Vela, director general de Circadies, empresa de consultoría especialista en sueño: “la rutina de baño y masaje, además de facilitar el sueño y ayudar a dormir mejor, es importante por el contacto físico entre padres e hijos, algo que favorece la maduración psicológica d y física de e los niños y contribuye a establecer un mayor vínculo afectivo”.
La encuesta señala que más de la mitad de los padres españoles dedican una hora al día a la rutina antes dormir. Durante esa hora, un 78% de los padres baña a sus hijos y les da de cenar. Sin embargo, sólo el 32% tiene el hábito de darles un masaje.

Laboratorio del Sueño, una ayuda para los padres

Para lograr que los padres entiendan mejor el fenómeno del sueño, Johnson’s baby ha creado el Laboratorio del Sueño, un microsite donde los padres podrán conocer como de normal es el sueño de sus hijos. El site propone un test de hábitos y rutinas de sueño del bebé donde a través de preguntas como el número de veces que se despierta su hijo cada noche, qué tipo de rutina sigue antes de ir a dormir, etc. los padres podrán comparar los patrones de sueño de sus hijos con respecto a la media de los niños españoles y recibir consejos personalizados para ayudarles a dormir mejor.

El Laboratorio del Sueño está disponible en la dirección www.laboratoriodelsueno.com.

GAMA DULCES SUEÑOS DE JOHNSON´S BABY

Estudios clínicos realizados por Johnson’s baby en colaboración con expertos en sueño han demostrado que una rutina correcta de baño y masaje junto con el uso de productos de bebé con fragancias relajantes, en concreto la gama Johnson’s baby Dulces Sueños, ayudan a mejorar el sueño del bebé. Para lograr estos resultados Johnson’s baby ha creado, tras múltiples investigaciones, NaturalCalm, una mezcla patentada de aromas reconocidos por sus propiedades relajantes.
 

Jabón líquido Dulces sueños: para hacer del momento del baño una experiencia más relajante. Además de la fragancia NaturalCalm, contiene la reconocida fórmula Johnson “No llores más”, garantía de suavidad y delicadeza para el baño.
Loción Dulces Sueños. para después del baño. La loción es perfecta para realizar un masaje relajante y dejar la piel del bebé muy suave e hidratada.

Champú Dulces Sueños. Contiene lavanda, ingrediente conocido por sus propiedades suavizantes y relajantes. Con la exclusiva fórmula “No llores más”, garantía de suavidad
Aceite Dulces Sueños. Ideal para el masaje calmante de los más pequeños por su capacidad deslizante y por su agradable aroma a lavanda. Hidrata y protege la piel del bebé.

Colonia Dulces Sueños. con aroma a lavanda, conocido por sus propiedades relajantes.

Cualquiera puede pensar que tener un hijo superdotado es garantía de éxito. No siempre es así. Las personas con altas capacidades intelectuales pueden sufrir de niños la incomprensión de su familia, la falta de recursos del profesor, el rechazo de sus compañeros, la ausencia de amigos con los que compartir juego y acabar abocados al fracaso más estrepitoso.

Nadie sabe cuántos escolares se encuentran con un coeficiente intelectual superior a 130, tan sólo hay aproximaciones, y ésta es una de las pocas cuestiones en la que los especialistas están de acuerdo.

"Se estima que son un 2% de la población escolar, sin embargo, es un tema que se suele enmascarar bajo diferentes tipologías de conducta y nadie puede decir, con ciertos niveles de garantía, cuántos niños superdotados hay",  (AVAST).
Sobre cómo abordar la cuestión ya existen discrepancias entre quienes apuestan por reivindicar un trato específico para estos niños y quienes, en sentido opuesto, consideran más positivo llevar el proceso de aprendizaje con total discreción.

Diagnóstico, estimulación y refuerzo-gratificación, son los tres pasos a seguir cuando se trata de abordar el aprendizaje y socialización de un niño con altas capacidades, señalan los psicólogos

Horacio Bilbao, de Clarin.com entrevistó a Carl Honoré el famoso autor de Elogio de la lentitud sobre su nuevo libro Bajo presión. A continuación, la entrevista:

ENTREVISTA CARL HONORE PERIODISTA Y ESCRITOR

"Hay que desenchufar todos los aparatos y decirles a los chicos que salgan a jugar"

Con "Bajo presión", un libro pensado para rescatar a los niños de las tensiones propias del siglo XXI, Carl Honoré -periodista y escritor canadiense por adopción que saltó a la fama cuando escribió "Elogio de la lentitud"- traslada su filosofía slow a la relación entre padres e hijos. "La línea entre padres e hijos se ha desdibujado", dice. Pero lo que sigue bien firme es su éxito editorial: "Elogio...", disponible en una treintena de idiomas, ya vendió más de 500 mil ejemplares. Y con apenas meses en las bateas, "Bajo presión" sigue el mismo camino. Pese a los miles de e-mails de agradecimiento, esquiva el rótulo de la autoayuda, "esa especie de oráculo que provoca más adicciones que mejoras". Y desde su casa en Londres, mitad en inglés y mitad en un español afianzado por sus tres años en la Argentina, afirma que después de su último libro es un mejor padre.

¿Qué cultura construimos para que las disputas del mundo adulto incluyan a nuestros hijos en el menú?

Hemos creado una embrutecedora cultura del perfeccionismo. Esperamos que todo sea perfecto -nuestros dientes, nuestros cuerpos, nuestras vacaciones-. Y queremos hijos perfectos para redondear el retrato. El problema es que no hay tal cosa y esa búsqueda se está volviendo contra nosotros.

Desde "mi hijo el doctor", siempre hubo proyectos para los hijos. ¿Qué hay ahora?

Siempre existió el orgullo por sus logros pero ese instinto ha caído en la caricatura. Hay padres que pegan carteles en sus autos con lemas como "Mi hijo es un estudiante de honor en la Escuela X". En estos días se nos habla incluso de nuestros hijos en la tercera persona del plural: "Tenemos muchas tareas. Jugamos al fútbol el domingo. Estamos aplicando a Harvard". La línea entre padres e hijos se ha desdibujado.

Apenas su padre se había sentado, al llegar a casa, dispuesto a escuchar, como todos los días, lo que su hija le contaba de sus actividades en el colegio, ésta en voz baja, como con miedo, le dijo:

- ¿Papa?
- Sí, hija, cuéntame.
- Oye, quiero... que me digas la verdad.
- Claro, hija. Siempre te la digo -respondió el padre un poco sorprendido-.
- Es que... -titubeó Cristina-.
- Dime, hija, dime.
- Papá, ¿existen los Reyes Magos?

El padre de Cristina se quedó mudo, miró a su mujer, intentando descubrir el origen de aquella pregunta, pero sólo pudo ver un rostro tan sorprendido como el suyo que le miraba igualmente.

- Las niñas dicen que son los padres. ¿Es verdad?

Que él este divertido no quiere decir que se divierta solo, puede jugar contigo, puede jugar con su hermano o puede mirarse el ombligo pero lo que es muy probable, es que no se molestará y el viaje se hará más corto para todos.

Vamos entonces con la parte lúdica donde rige el dicho: menos es más. No la conozco, pero debe de existir una Ley de Murphi que indica que no importa cuantos juegos y juguetes lleves para el viaje, tu niño querrá siempre aquel que olvidaron. Y es así. Si tienes un DVD portatil, el niño querrá dibujar. Si tienes lápices y papel, el niño querrá leer. Si tienes libritos, el niño querrá mirar una pelicula. Podría aconsejarte que lleves todo eso, pero la lista es realmente tan grande como las capacidad de desear lo imposible de tu hijo.

Tips para viajar con niños y no enloquecer en el intento. Inauguro aquí una serie de post con algunas recomendaciones para hacer un viaje de estos, más placentero, de acuerdo a lo que hemos experimentado con Juaco. O más bien, a lo que Juaco ha experimentado con nosotros, sus pobres padres. ;)

Digamos que tú o tu pareja conducirán o en el mejor de los casos os alternaréis el manejo del coche en el camino. Esto lo pone al otro integrante, en el importantísimo papel de COPILOTO.

¿Para qué sirve un copiloto? Yo diría que la función más importante tradicionalmente ha sido la de mantener despierto al piloto, pero si vamos con niños, el copiloto se transformará en el hombre/mujer pulpo.

Atender a las señales de la ruta, servir alimentos y beberajes, cantar canciones infantiles, jugar al veo-veo, cubrir con una manta al niño dormido, cambiar el CD para que el piloto escuche algo más tranquilo, alcanzarle el osito al niño que se le cayó, responder al clásico mamaaaaaaaa... ¿¿¿¿faaaaltaaaaa muuuuuchooooo????? mirar el plano, sacar alguna foto desde el auto y no dormirse son solo algunas de las cosas que puede tocarte realizar. Suerte, paciencia y creatividad serán tus mejores aliadas para no tirar al piloto y al niño por la ruta ;)

Vamos con lo primero: al viajar con niños ¿que conviene llevar, además de las maletas?

Soy mamá soltera, mi hija cumplió dos años. Ahora el padre aparece para formar una familia. Mi hija lo quiere, pero a la vez lo ignora. ¿Qué tengo que hacer para que ésto funcione? ¿cómo manejo la situación?

Enviado por Lía

Te puedo dar mi respuesta como madre, pero te sugiero que este tema lo hables también con un profesional en el área infantil ya sea psicopedagogo o psicólogo infantil.

El hecho de que el papá haya aparecido debe de haber implicado algo impactante para tu hija pero también para tí. Habría que definir bien los roles si además de papá también será tu pareja, o bien solo en el rol de padre de tu hija. Por otro lado, lo importante es poder explicarle las cosas bien a tu hija y darle tiempo, respetándoselo.

Me gustaría saber a que se debe que mi hijo de 8 años desde hace 2 meses solo es llorar cuando va a clase. Solo quiere estar conmigo y yo trabajo. Ya lo lleve al medico y él prometió cambiar pero cada dia es peor. Ayúdeme, no se que hacer , él es un niño normal.

Enviado por Laura

Te puedo dar mi respuesta como madre, pero te sugiero que también consultes con un profesional en el área infantil ya sea psicopedagogo o psicólogo infantil.

Habiendo descartado motivos clínicos con el médico, debes tener en cuenta que los llantos de nuestros chicos, aún cuando ya tienen 8 años son siempre un reflejo de lo que les está pasando y es por ello que no se trata de tener la voluntad o el compromiso de su parte, de portarse bien o mal. Es cierto también que como madres nos angustiamos por dejar a nuestros hijos llorando al entrar a clases aunque tengamos muy claro que tenemos y/o queremos trabajar.

Muchas veces nuestros hijos reflejan con sus llantos, no solo los miedos propios (no querer ir a clases por alguna razón) sino también nuestros propios miedos como mamá. Es por ello que te sugiero que hables con él proponiéndote acompañarlo en eso que le pasa para no sumarle a su actual tristeza por ir a clases, la presión de sentirse castigado por no querer ir.